top of page

Comment recruter le candidat idéal au Québec ? Ce que les recruteurs recherchent réellement.

  • Photo du rédacteur: Slim HAMMAMI
    Slim HAMMAMI
  • 17 nov. 2025
  • 3 min de lecture

Recruter au Québec devient de plus en plus stratégique. Avec la pénurie de main-d’œuvre, la concurrence entre employeurs et l’évolution des méthodes d’embauche (IA, ATS, entrevues structurées, tests techniques…), trouver le candidat idéal n’est pas qu’une question de CV : c’est un processus réfléchi basé sur les besoins réels de l’entreprise.

Dans cet article, nous expliquons ce que les recruteurs québécois recherchent en priorité, les compétences essentielles, et comment optimiser votre processus de recrutement pour attirer les meilleurs talents.


1. Comprendre le marché québécois : un recrutement basé sur les compétences réelles


Au Québec, les recruteurs adoptent une approche axée sur les compétences techniques mais aussi — et surtout — sur les compétences comportementales. Les entreprises veulent non seulement un bon employé, mais quelqu’un qui va grandir avec l’organisation.


Les recruteurs cherchent :

  • Une adéquation poste-candidat

  • Une adaptabilité élevée

  • Une capacité d’apprentissage rapide

  • Une compatibilité culturelle


2. Les critères prioritaires des recruteurs au Québec

Voici les principales priorités, classées comme le font réellement les recruteurs québécois :


Priorité 1 : Les compétences transférables (Soft Skills)

Contrairement à ce que plusieurs pensent, ce ne sont pas les diplômes qui arrivent en premier, mais le savoir-être.Les soft skills les plus recherchées sont :


  1. Communication claire et professionnelle

  2. Organisation et gestion du temps

  3. Travail d’équipe et collaboration

  4. Autonomie et sens des responsabilités

  5. Résolution de problèmes

  6. Réaction face au stress et aux imprévus


Les recruteurs au Québec savent qu'ils peuvent former un employé motivé — mais pas changer sa personnalité ou sa mentalité professionnelle.


Priorité 2 : L’expérience pertinente et les réalisations concrètes

Plus qu’un nombre d’années, les recruteurs veulent :

  • des résultats mesurables,

  • des réalisations concrètes,

  • des exemples de situations résolues.

Un CV riche en réalisations aura toujours plus d’impact qu’un CV rempli de tâches génériques.


Priorité 3 : L'adéquation culturelle (Fit culturel)

Un candidat peut être excellent techniquement, mais s’il n’adhère pas aux valeurs de l’équipe, il ne restera pas. Les recruteurs cherchent des personnes compatibles avec :

  • la culture interne,

  • la vision,

  • le type de leadership,

  • le rythme de travail.

Le "fit culturel" est aujourd’hui un des plus gros critères d’embauche au Québec.


Priorité 4 : La motivation et le projet professionnel clair

Un recruteur veut comprendre :

  • Pourquoi le candidat veut ce poste ?

  • Quelle est sa vision pour les prochaines années ?

  • Qu’est-ce qui le motive réellement ?

La motivation fait souvent la différence entre deux candidats techniquement équivalents.


Priorité 5 : La maîtrise des outils modernes (ATS, IA, logiciels métiers)

Le marché québécois évolue vite. Les recruteurs valorisent fortement :

  • La maîtrise des outils numériques

  • La capacité d’apprendre de nouveaux systèmes

  • L’aisance avec les logiciels de gestion ou de communication

C’est un avantage concurrentiel clair.


3. Comment les recruteurs évaluent réellement les candidats ?

✔️ 1. Le CV (filtré souvent par ATS)

Les ATS au Québec lisent : mots-clés, titre de poste, réalisations, compétences techniques.

✔️ 2. L’entrevue structurée

Méthode STAR, questions comportementales, tests de personnalité.

✔️ 3. La cohérence du parcours

Les recruteurs détestent :

  • les explications floues,

  • les sauts incohérents,

  • l’absence d’objectif clair.

✔️ 4. La communication

Un candidat qui s’exprime clairement a beaucoup plus de chances d’être retenu.


4. Comment attirer le candidat idéal ?

🔹 1. Décrire le poste avec précision

La transparence attire de meilleurs candidats.

🔹 2. Mettre en avant la culture d’entreprise

Les talents cherchent un environnement sain.

🔹 3. Proposer un processus d’embauche humain

Les recruteurs québécois savent qu’un bon candidat juge aussi l’entreprise.

🔹 4. Utiliser les bons mots-clés dans l’offre d’emploi

Important pour l’ATS mais aussi pour Google.


Conclusion : Le candidat idéal au Québec n’est pas seulement compétent — il est aligné


Le recrutement moderne n’est pas une simple sélection : c’est un match humain, technique et culturel.

Le recruteur québécois cherche en priorité :

  1. Le savoir-être (soft skills)

  2. Les réalisations concrètes

  3. L’adéquation culturelle

  4. La motivation

  5. La maîtrise des outils modernes

Les entreprises qui misent sur ces critères recrutent plus vite, plus juste, et retiennent leurs talents plus longtemps.


By Coach Slim Hammami Fondateur Be Different Be The Best

 
 
 

Commentaires


bottom of page